12月18日，齐鲁工业大学（山东省科学院）2025年度中层单位（部门）现场述职会在长清校区举行。校（院）领导班子成员出席会议。中层单位（部门）党政主要负责人参加会议。会议由副校（院）长吉兴香主持。
述职评议会上，各单位（部门）紧密围绕校（院）发展大局，汇报了2025年攻坚项目和核心指标完成情况，系统分析了目前存在的问题不足，明确提出2026年的发展目标、工作思路和具体举措。
校（院）党委书记吴衍涛作总结讲话。他指出，一年来，校（院）上下抢抓“产教融合、科教融汇”战略机遇，统筹推进教育科技人才一体发展，各项事业起势成势、全面突破。下一步，要锚定一流目标，敢打必胜、全力攻坚，一步一个脚印地把“冲一流”路线图变成高水平大学建设的美好现实，力争实现七个“重点突破”。
一是在落实立德树人根本任务上重点突破。要持续优化专业布局，主动对接国家重大战略和我省产业发展需求，加快推动专业优化调整、提早布局明年招生专业，全面提升人才培养与经济社会发展的适配度；要加大教学成果奖项培育力度，全力打造更多国家一流课程和规划教材，力争在教师教学比赛中斩获更多奖项；要继续抓好实习实践教学，强化科教产协同育人，提升实践能力和创新素养；要扎实推进26届毕业生就业，把就业任务落实到岗、压实到人，推进毕业生理性择业、尽早就业；要全力做好研究生考试工作，确保26年研考工作安全规范有序，切实提升考研上线率、录取率。二是在提升学科整体实力上重点突破。要着力构建雁阵学科矩阵，持续优化科技发展、国家战略需求牵引的学科设置调整机制；要加压推进一流学科建设，扎实做好新一轮学位点申报工作。三是在提高科技创新能力上重点突破。要加快推进高能级平台建设，努力产出更多原创性成果、突破更多“卡脖子”技术，主动联合地方政府、头部企业开展产业化攻关，力争获批更多省重大创新项目、建设更多校企联合实验室；要全力做好国家基金申报组织工作，切实提高申报质量和成功几率；要持续做好重大科技项目立项工作，聚焦国家和省重大战略，更好推进重大成果产出和技术创新，强化与企业联合申报，力争获批更多项目；要切实培育更多高质量科研成果，做好26年省科技奖申报以及国家科技奖培育工作；要全面提升服务社会能力水平，牢固树立“工科大学服务产业发展就是服务国家战略”的理念，推动“企业、成果、人才”快速相识相试，加快推动参与大学科技园建设，瞄准“硬科技”、产出“硬成果”。四是在高端人才精准引育上重点突破。要加大人才引育力度，持续实施青卓计划，精准引育高层次人才；要持续深化人事制度改革，完善分类评价机制，不断深化职称评聘、岗位管理等制度改革，拓宽人才成长发展渠道，切实迸发更多人才活力动能。五是在强化对外交流合作上重点突破。要持续深化国际科技合作，扎实推进“一带一路”联合实验室建设，积极推动中国-上合组织科创中心建设，持续强化与上合组织国家、“一带一路”国家高校院所交流合作；要切实强化国际合作办学，积极面向发达国家拓展中外合作办学项目，加快推进国际研究生院建设，逐步扩大联合培养博士研究生规模；要加大国内交流合作力度，用好山东新一代信息技术高等教育共同体、山东省校企产学研协同创新联盟等平台，切实争取更多单列资源、拓展更多社会资源。六是在优化内部治理体系上重点突破。要持续优化财务资产运行机制，推进各类资产精准配置、有效盘活、高效使用，坚持勤俭办学、树牢成本意识、促进增收节支；要打紧推进校园基础设施建设，全面改善师生学习工作生活条件；要切实做好巡视反馈问题整改，逐条核查、销号管理，推进反馈问题真改实改、清仓见底；要全力做好“十五五”规划，确保如期高质量实现。七是在推进平安校园建设上重点突破。要扎实开展安全风险隐患排查整治，强化假期值班值守，组织好寒假“五访”活动，提前谋划做好寒假留校学生的服务保障和教育管理工作，进一步强化诚信意识、规矩意识和纪律意识，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好氛围。
吴衍涛强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，是加快推进“冲一流”建设的攻坚之年。校（院）上下要牢固树立“一年之计在于冬、一年之干在于春”的理念，抢抓有利时机、全力以赴往前冲，唯星必摘、唯旗必夺、唯分必争、加压冲刺，确保25年圆满收官，为26年工作打下坚实基础，奋力开创高水平大学建设新局面。
校（院）长段培永对校（院）2025年取得的成绩表示充分肯定，客观分析了当前发展过程中存在的短板与薄弱环节，对下一阶段重点工作作出部署。他指出，一年来，校（院）上下紧紧围绕立德树人根本任务，在人才培养、学科建设、科研创新、国际合作等方面取得了显著成绩，整体发展态势持续向好。2026年，各部门、单位要凝聚共识、协同发力，系统完善关键发展指标体系，精准把握高等教育发展新机遇，以更大决心、更实举措全力推进高水平大学建设。
一是科学编制校（院）“十五五”发展规划。统筹做好前瞻布局和理性规划，全面总结“十四五”规划实施成效与经验，紧密对接国家战略需求与高等教育发展趋势，明确未来五年校（院）发展的总体目标、核心任务与实施路径。二是进一步健全内控体系。通过完善制度规范、优化运行流程、强化过程监管，着力提升治理效能，打造数据、平台、政策、制度一体化闭环内控体系。三是着力构建高质量核心竞争力体系。要提升科技创新竞争力，深化融合机制，强化市场导向，充分发挥全国重点实验室等平台的辐射带动作用，谋划产出大项目、大成果；深化校企协同，推动科技成果从“实验室”走向“生产线”。要提升人才团队竞争力，实现高水平人才的精准引进、科学使用、有效激励，创造人尽其才、才尽其用的环境和氛围。要提升重大成果竞争力，依托全国重点实验室、国家“一带一路”联合实验室等平台，系统布局重大科研项目，重点培育国家级奖励、高水平论文等标志性成果。要提升教育教学竞争力，聚焦人才培养目标达成度，持续优化培养方案，推动课程内容与教学方法改革，提升教师教学能力，提高人才培养质量。要提升学科竞争力，凝练特色，切实做好新一轮博士点培育遴选工作。四是优化资源配置。要改善教学科研基础条件，优化办学基础资源配置，建立与目标任务挂钩的预算分配模式，提高资源使用效率。五是坚持依法治校原则，筑牢校园安全防线。全面规范合同管理，加强过程监督与风险防控，确保各类合同合法合规、权责清晰，切实维护校（院）权益；聚焦消防、饮食、实验室、宿舍、交通安全等重点领域，压实安全管理责任，全面开展安全隐患排查与集中整治，切实保障师生安全与校园稳定。六是推进信息赋能管理和服务。开发教学、管理、服务一体化智能平台，实现跨系统互联互通，打造智慧、便捷、高效的师生服务新模式。
吉兴香就进一步落实好本次会议精神提出三点要求：一是要深学细悟明方向，把准落实标尺。各单位（部门）要结合工作实际，找准贯彻落实的切入点和着力点，确保各项工作始终沿着正确方向推进。二是要锚定目标勇担当，提升履职效能。进一步细化2026年工作目标、责任清单和推进时限，推动各项工作提质增效、争先进位，为校（院）高质量发展筑牢根基。三是要协同联动聚合力，奋力争创一流。各单位（部门）要主动加强协作配合，在资源共享、优势互补中破解发展瓶颈、提高发展成效，以一流的业绩，为校（院）高质量发展注入强大动能。
