9月6日上午，校（院）在长清校区召开2025年度科教产重大创新科研专项部署会。校（院）党委书记吴衍涛出席会议并讲话，校（院）长段培永就专项实施作具体部署。会议由副校（院）长杨美红主持。各项目负责人、科研管理部相关同志参加会议。
吴衍涛在讲话中指出，实施新一轮科教产重大创新科研专项，是进一步提升科技创新能力和服务社会水平，全面打造高水平大学建设核心竞争力的又一务实举措。相关部门单位要主动聚焦国家战略、产业发展以及学科建设需要，持续健全“自上而下”和“自下而上”相结合的项目遴选机制，切实跳出“自己出题自己答的圈子”，真正做“有用的科研”。项目负责人要切实强化责任担当、推动项目落实落地，把项目打造成为校（院）乃至全省科技创新的“标杆工程”。
吴衍涛要求，一要强化“交账”意识，以标志性成果彰显创新价值，全力推动项目见行见效，切实将“交账”压力转化为攻坚动力。二要抓实过程管理，以“三个明确”强化落地见效。即目标要明确、监管要明确、保障要明确，加大制度刚性约束，产出一批高水平成果。三要树立结果导向，以“有绩才有效”激发创新动能。坚持任务书就是“军令状”、验收标准就是“硬杠杠”、财经纪律就是“高压线”，切实做到投入必有产出，真正把“项目账单”变成“成果清单”。四要压紧责任链条，以“全链条服务”提升保障能力。全校（院）上下必须同向同行、一起发力，推动重大创新项目落地见效，产出更多标志性成果，全面赋能产业高质量发展，以实际行动书写好“强国强省建设、工大（科院）有为”的时代答卷，为助力山东在全国发展大局中“走在前、挑大梁”贡献工大（科院）力量！
段培永在讲话中系统总结了五年来科教产融合创新试点工程取得的成效，深入分析了存在的问题和短板，并对2025年度科研专项实施提出了明确要求。他强调，一是要锚定“高质量”，把好项目任务书执行的“硬杠杠”，建立“双跟踪”机制，按照“六个一”工程要求，形成稳定有效的科教产协同创新机制；二是要定位“高价值”，突破重大基础研究成果，提升优势学科实力和关键技术领域的创新潜力；三是要瞄准“硬科技”，塑造关键核心技术创新优势；四是要聚焦“促转化”，大力推进科技成果转移转化。既要出成果，也要出人才，多给青年人才“压担子”，提供“挑大梁”的机会，打造一支“懂技术、懂产业、能攻坚”的攻关队伍；五是要严把“经费关”，严格规范使用经费，守牢负面清单底线；六是要做到“重绩效”，在强化项目成果产出和应用评价的同时，把好绩效产出的底线和红线；七是要坚持“强协同”，创新科教产项目管理机制，进一步规范项目绩效发放，鼓励校（院）-学部（学院）-学科-学术团队协同联动，推动“大成果”“硬科技”产出。
本次会议明确了2025年度科教产重大创新专项的实施路径、管理要求和绩效导向，为进一步深化有组织科研、打造科教产融合创新高地筑牢根基。下一步，校（院）将持续以“大成果”和“硬科技”的产出彰显工大（科院）人的使命担当，为服务国家高水平科技自立自强和我省高质量发展作出更大贡献。
